RESENSI
Judul : Komunikasi yang Efektif untuk
Pemimpin, Pejabat dan Usahawan
Penulis : James G. Robbins dan Barbara S.
Jones
Judul Asli : Efective Communication For To Day’s
Manager
Alih bahasa : Drs. R.Turman Sirait
Tebal : xii + 273
Cetakan : 4, 1995
Penerbit : CV Pedoman Ilmu Jaya, Jakarta
Peresensi : Kusnia ( Mahasiswa jurusan ilmu komunikasi UIN Sunan Kalijaga)
Dalam
suatu organisasi, apapun bentuk dan tujuannya, ditopang, disatukan dan
menjalankan fungsinya dengan melalui komunikasi. Komunikasi merupakan dasar
bagi setiap orang untuk berinteraksi dengan orang lain dan berperan penting
dalam kehidupan. Tanpa adanya komunikasi, tidak ada interaksi antar individu,
tidak ada interaksi antar individu dengan kelompok, tidak ada pemerintah,
bahkan tidak ada masyarakat seperti yang kita kenal seperti sekarang ini.
Komunikasi
adalah bagian sentral dari segala bidang yang kita lakukan. Banyak problematika
yang terjadi baik menyangkut perorangan ataupun kelompok dapat ditelusuri dan
ditemukan pada komunikasi yang buruk, adanya hambatan dalam komunikasi atau
tidak ada komunikasi sama sekali. Berhasil atau tidaknya interaksi antar
manusia adalah sebagai akibat langsung dari sanggup atau ketidaksanggupan kita
dalam berkomunikasi.
Setiap
organisasi memiliki persoalan sendiri. Buku ini berusaha untuk membantu
menangani masalah-masalah itu dan menggunakan teori dan teknik komunikasi untuk
kebutuhan dan persoalan khusus dari seorang manager atau pemimpin.
Pada
bab I, buku ini memaparkan tentang “Gambaran Umum” yaitu suatu pandangan umum terhadap
komunikasi sebagai suatu proses dan kemudian membicarakan “Salah Pengertian”,
serta pengertian dari komunikasi itu sendiri. Bab II memusatkan pembicaraan
kita kepada perseorangan dalam komunikasi antarpribadi dan bagaimana kita
berpendapat atau memikirkan “siapa” kita adanya, suatu konsep mandiri kita (our self
concept) yang memainkan suatu peranan
penting dalam dalam komunikasi. Pesan-pesan dan artinya adalah pokok
pembicaraan pada Bab III, dimana kita meninjau “isi” dan makna, fakta dan
kesimpulan serta perbedaan-perbedaan diantara mereka.
Bab
VI membahas suatu aspek baru dari teori komunikasi, yaitu komunikasi
non-verbal. Disini kita membahas pengaruh dari bagaimana kita memandang dan
bagaimana nada suara kita dalam hubungannya dengan apa yang kita ucapkan. Bab V
kita menganalisa apa sesungguhnya umpan-balik itu dan bagaimana caranya untuk
mendatangkan umpan-balik yang berguna. Bab IV memusatkan cara meningkatkan
keterampilan berkomunikasi yang khusus.
Bab
VII dan VIII membicarakan konsep dan persoalan yang terdapat dalam kegiatan
menginterview dan fokusnya diperluas dari perseorangan menjadi beberapa orang.
Bab terakhir membicarakan mengenai komunikasi ke atas, ke bawah, dan ke samping
melalui jaringan kerja organisasi. Karena kita hanyalah tempat lintas dan
persimpangan dalam suatu pola saling melintas yang sangat luas, dimana berbagai
pesan berlalu ke semua jurusan.
Buku
menjelaskan dengan baik bagaimana cara berkomunikasi yang efektif bagi
pemimpin. Dengan disertai contoh dan gambar dapat membantu bagaimana
memahaminya. Namun, bahasa yang digunakan sedikit rumit dan bertele-tele
membuat pembaca merasa cepat bosan.

Tidak ada komentar:
Posting Komentar